Kako je nastala preduzetnička agencija ASE Consulting i šta Vas je podstaklo da pokrenete sopstvenu firmu?
Povod za osnivanje preduzetničke agencije ASE Consulting bila je poslovna ponuda koju sam dobio početkom 2020. godine — angažovanje na poslovima stručnog nadzora na projektu u Boru. Taj projekat predstavljao je početak mog samostalnog poslovanja i priliku da sopstveno iskustvo i način rada pretočim u uslugu koju nudim klijentima.
Šta biste izdvojili kao najvažnije korake u razvoju firme do osnivanja ASE Consulting Expert DOO?
Najvažniji koraci odnosili su se na stalno unapređivanje usluge koju pružamo klijentima i investitorima. Posebnu pažnju posvetili smo sadržaju, načinu i kvalitetu izveštavanja stručnog nadzora.
Cilj je bio da investitor dobija jasne, pravovremene i upotrebljive informacije o kvalitetu i napretku radova. Takav pristup postao je važan deo našeg načina rada i osnova za dalji razvoj firme.
Šta kvalitetan stručni nadzor donosi investitoru, osim kontrole izvedenih radova?
Pored kontrole kvaliteta izvedenih radova, stručni nadzor treba da bude pouzdan stručni oslonac investitoru. Kroz dodatnu konsultantsku podršku može da mu pomogne pri izboru materijala, ugovaranju izvođača i podizvođača, razmatranju izmena projekta, kao i praćenju troškova i ugovorenih rokova.
Za investitora je važno da ima sagovornika koji razume tehničke i organizacione posledice pojedinih odluka i može da mu pruži obrazloženu preporuku pre nego što problem nastane.
Koji se problemi najčešće ponavljaju na gradilištima i kako ih prepoznajete pre nego što ugroze rokove, troškove ili kvalitet?
Najčešći uzroci problema su nedovoljno planiranje, izostanak realnog dinamičkog plana, nedovoljan broj kvalifikovanih radnika i izbor materijala koji ne odgovaraju zahtevima projekta.
Uloga stručnog nadzora je da takve pojave prepozna i na njih ukaže na vreme. Kroz redovne obilaske, proveru dokumentacije i poređenje planiranog sa izvedenim, investitor dobija osnov za pravovremenu reakciju — bilo da je potrebno unaprediti organizaciju, obezbediti dodatne radnike ili promeniti materijal. Što se ranije reaguje, veća je mogućnost da se spreče nekvalitetno izvođenje, dodatni troškovi i kašnjenja.
Kako u praksi povezujete stručni nadzor i upravljanje projektom?
Stručni nadzor i upravljanje projektom jesu različite, ali blisko povezane usluge. Njihovo usklađeno angažovanje omogućava da se informacije o kvalitetu, rokovima, troškovima i organizaciji radova sagledavaju kao celina.
Kada obim angažovanja obuhvata obe usluge, uz jasno definisane odgovornosti i ovlašćenja, investitor dobija objedinjenu stručnu podršku. Time se olakšava koordinacija učesnika i ubrzava donošenje odluka tokom izvođenja radova.
Koja konkretna potreba sa gradilišta Vas je podstakla da počnete da razvijate sopstvene digitalne alate?
Izveštavanje je veoma važan deo rada stručnog nadzora, ali priprema dnevnih i nedeljnih izveštaja, zapisnika i analiza dinamičkih planova zahteva dosta vremena. Posle obilaska gradilišta često sledi dodatni posao: sređivanje beležaka, fotografija i podataka u dokument spreman za slanje.
Želeli smo da taj proces skratimo i omogućimo inženjerima da podatke evidentiraju tokom samog obilaska. Ideja je da po njegovom završetku već imaju pripremljen izveštaj koji mogu da pregledaju i pošalju učesnicima na projektu. Digitalni alati tako ostavljaju više vremena za stručni rad na gradilištu.
Šta predstavlja ASE Construction Reports i kako se njegove aplikacije međusobno dopunjuju?
ASE Construction Reports je aplikacija sa četiri odvojena modula, namenjena planiranju, praćenju i izveštavanju o građevinskim radovima. Izveštaji su namenjeni investitorima, izvođačima, projektantima i drugim učesnicima na projektu.
ASE Dynamic Plan služi za izradu i analizu dinamičkih planova radova. ASE Weekly Reports namenjen je nedeljnim izveštajima i zapisnicima sa sastanaka. ASE Quantity Calculation obuhvata obračun izvedenih količina, dok ASE Daily Reports služi za dnevno izveštavanje, uz fotografije i evidentiranje primedbi sa gradilišta.
Moduli se međusobno dopunjuju, uz mogućnost uvoza i izvoza fajlova između njih. Cilj je da se planiranje, evidencija izvedenih radova i izveštavanje povežu u pregledan tok rada.
Kako ASE Dynamic Plan pomaže timu da poveže planirane rokove sa stvarnim napretkom radova?
Pored izrade dinamičkog plana, ovaj modul namenjen je redovnoj, pre svega nedeljnoj analizi realizacije. Omogućava poređenje planiranih rokova sa stvarnim napretkom i jasan pregled eventualnih kašnjenja.
Napredak se prati kroz procenat realizacije pojedinih pozicija, uz grafičke priloge i označavanje na crtežima. U okviru modula mogu se formirati i finansijski dinamički plan, kao i plan angažovanja radne snage i mehanizacije, usklađeni sa vremenskim planom radova.
Na taj način tim dobija pregled ne samo onoga što treba da bude završeno već i resursa potrebnih da se plan ostvari.
Šta dobro pripremljen nedeljni izveštaj u modulu ASE Weekly Reports treba da pokaže investitoru i ostalim učesnicima na projektu?
Dobar nedeljni izveštaj treba da pruži jasan pregled stanja na projektu: šta je urađeno, koje su obaveze otvorene, ko je odgovoran za njih i šta zahteva odluku ili reakciju.
On obuhvata informacije o urednosti i blagovremenosti vođenja gradilišne dokumentacije, kao i o dostavljanju odgovarajuće atestne dokumentacije za materijale predviđene za ugradnju. Takođe evidentira potrebe za izmenama projekta, dodatne i nepredviđene radove i odstupanja u odnosu na dinamički plan.
Važno je da izveštaj bude dokument na osnovu kojeg učesnici mogu da dogovore naredne korake i prate izvršenje preuzetih obaveza.
Koliko je zahtevno uvesti nove digitalne alate u svakodnevni rad građevinskih timova i šta najviše olakšava njihovo prihvatanje?
Pre uvođenja prvog modula očekivao sam da će prilagođavanje biti zahtevnije. Međutim, kada smo počeli da ga koristimo u svakodnevnom radu, usvajanje je išlo brže nego što sam očekivao. Posle prvog modula postepeno smo uvodili i ostale.
Mislim da prihvatanje najviše olakšava to što alat rešava problem koji tim već poznaje. Kada kolege vide da mogu brže da pripreme izveštaj i preglednije prate obaveze, lakše prihvataju promenu načina rada. Na kraju smo i moj tim i ja bili zadovoljni prelaskom na novu aplikaciju.
Koji su naredni koraci za ASE Consulting Expert DOO i razvoj ASE aplikacija?
Tokom 2027. godine planiramo razvoj novih modula, sa namerom da postepeno obuhvatimo širi krug potreba u građevinskoj industriji.
Želimo da dalji razvoj ostane oslonjen na praksu — na probleme sa kojima se inženjeri i ostali učesnici na projektima svakodnevno susreću. Osnovni cilj ostaje isti: da stručnim radom i odgovarajućim digitalnim alatima omogućimo preglednije praćenje projekata, kvalitetnije izveštavanje i pravovremeno donošenje odluka.