Как появилась индивидуальная предпринимательская деятельность ASE Consulting и что побудило Вас открыть собственное дело?
Поводом для создания ASE Consulting стало деловое предложение, которое я получил в начале 2020 года: осуществлять строительный надзор на объекте в городе Бор. Этот проект положил начало моей самостоятельной деятельности и позволил превратить накопленный опыт и собственный подход к работе в услугу для клиентов.
Какие этапы развития до создания ASE Consulting Expert DOO Вы считаете наиболее важными?
Важнейшие шаги были связаны с постоянным совершенствованием услуг для клиентов и инвесторов. Особое внимание мы уделяли содержанию, форме и качеству отчётности строительного надзора.
Наша цель состояла в том, чтобы инвестор своевременно получал понятную и полезную информацию о качестве и ходе работ. Такой подход стал важной частью нашей работы и основой дальнейшего развития компании.
Что даёт инвестору качественный строительный надзор помимо проверки выполненных работ?
Помимо контроля качества выполненных работ, строительный надзор должен быть для инвестора надёжной профессиональной опорой. Дополнительная консультационная поддержка помогает выбирать материалы, привлекать подрядчиков и субподрядчиков, рассматривать изменения проекта, а также следить за затратами и договорными сроками.
Инвестору важно иметь специалиста, который понимает технические и организационные последствия решений и способен дать обоснованную рекомендацию до возникновения проблемы.
Какие проблемы чаще всего повторяются на стройплощадках и как Вы замечаете их до того, как они повлияют на сроки, затраты или качество?
Наиболее частые причины проблем — недостаточное планирование, отсутствие реалистичного календарного графика, нехватка квалифицированных рабочих и выбор материалов, не соответствующих требованиям проекта.
Задача строительного надзора — своевременно выявлять такие ситуации и обращать на них внимание. Регулярные обходы, проверка документации и сопоставление плана с фактическим выполнением дают инвестору основу для своевременных действий: улучшения организации, привлечения дополнительных рабочих или замены материалов. Чем раньше приняты меры, тем больше возможностей избежать некачественного выполнения, дополнительных расходов и задержек.
Как на практике Вы связываете строительный надзор и управление проектом?
Строительный надзор и управление проектом — разные, но тесно связанные услуги. Их согласованное выполнение позволяет комплексно рассматривать сведения о качестве, сроках, затратах и организации работ.
Когда объём поручения охватывает обе услуги, а ответственность и полномочия чётко определены, инвестор получает единую профессиональную поддержку. Это облегчает координацию участников и ускоряет принятие решений в ходе строительства.
Какая конкретная потребность на стройплощадке подтолкнула Вас к разработке собственных цифровых инструментов?
Отчётность — очень важная часть строительного надзора, но подготовка ежедневных и еженедельных отчётов, протоколов совещаний и анализа графиков требует немало времени. После обхода часто остаётся дополнительная работа: собрать заметки, фотографии и данные в документ, готовый к отправке.
Мы хотели сократить этот процесс и дать инженерам возможность фиксировать сведения непосредственно во время обхода. Идея заключается в том, чтобы к его окончанию отчёт уже был подготовлен: его оставалось проверить и отправить участникам проекта. Таким образом, цифровые инструменты оставляют больше времени для профессиональной работы на площадке.
Что представляет собой ASE Construction Reports и как его приложения дополняют друг друга?
ASE Construction Reports — приложение с четырьмя отдельными модулями для планирования, отслеживания и подготовки отчётности о строительных работах. Отчёты предназначены для инвесторов, подрядчиков, проектировщиков и других участников проекта.
ASE Dynamic Plan служит для составления и анализа календарных графиков работ. ASE Weekly Reports предназначен для еженедельных отчётов и протоколов совещаний. ASE Quantity Calculation охватывает расчёт выполненных объёмов, а ASE Daily Reports — ежедневную отчётность с фотографиями и фиксацией замечаний на стройплощадке.
Модули дополняют друг друга, при этом файлы можно импортировать и экспортировать между ними. Цель — связать планирование, учёт выполненных работ и отчётность в понятный рабочий процесс.
Как ASE Dynamic Plan помогает команде сопоставлять запланированные сроки с фактическим ходом работ?
Помимо составления календарного графика, модуль предназначен для регулярного, прежде всего еженедельного, анализа выполнения. Он позволяет сравнивать запланированные сроки с фактическим ходом работ и наглядно видеть возможные задержки.
Ход работ отслеживается по проценту выполнения отдельных позиций с графическими приложениями и отметками на чертежах. В модуле также можно составить финансовый календарный план и план привлечения рабочей силы и техники, согласованные с графиком строительства.
Таким образом, команда видит не только то, что необходимо завершить, но и ресурсы, необходимые для выполнения плана.
Что должен показывать инвестору и другим участникам качественно подготовленный еженедельный отчёт в ASE Weekly Reports?
Хороший еженедельный отчёт должен давать ясную картину состояния проекта: что сделано, какие обязательства остаются открытыми, кто за них отвечает и что требует решения или реакции.
Он содержит сведения о правильности и своевременности ведения строительной документации и о предоставлении необходимых сертификатов на материалы до их применения. В отчёте также фиксируются потребности в изменениях проекта, дополнительные и непредвиденные работы и отклонения от календарного графика.
Важно, чтобы на основе отчёта участники могли согласовать следующие шаги и контролировать выполнение принятых обязательств.
Насколько сложно внедрять новые цифровые инструменты в повседневную работу строительных команд и что облегчает их принятие?
Перед внедрением первого модуля я ожидал, что адаптация будет сложнее. Однако, когда мы начали пользоваться им в повседневной работе, освоение пошло быстрее, чем я предполагал. После первого модуля мы постепенно вводили остальные.
Думаю, больше всего помогает то, что инструмент решает уже знакомую команде проблему. Когда коллеги видят, что могут быстрее подготовить отчёт и нагляднее отслеживать обязательства, они легче принимают изменения в работе. В итоге и моя команда, и я остались довольны переходом на новое приложение.
Каковы следующие шаги для ASE Consulting Expert DOO и развития приложений ASE?
В течение 2027 года мы планируем разрабатывать новые модули, постепенно охватывая более широкий круг потребностей строительной отрасли.
Мы хотим, чтобы дальнейшее развитие опиралось на практику — на проблемы, с которыми инженеры и другие участники проектов сталкиваются каждый день. Главная цель остаётся прежней: сочетать профессиональную работу с подходящими цифровыми инструментами, чтобы сделать отслеживание проектов нагляднее, повысить качество отчётности и обеспечить своевременное принятие решений.